如何让旁人接受你的想法

卡内基第一讲—人际关系学

你绝不可能在争辩中获胜

若想得到争论的最佳结果,就是避免争论。通常一般人在争论过后,会更坚持己见,对方则是大错特错。也就是说,即使你口头上赢得争论,你还是输了,因为你让对方对你产生恶劣的观感。违反自己意念而被迫说服的人,其实仍然固执己见。

你若犯错,就坦白承认

若是你能迅速且毅然地犯了错,必然会对结果大吃应惊:大家反而会告诉你,情况没有那么糟。当你发现自己犯错该受责备时,不妨先发制人,在其他人要数落你之前,先把自己痛贬一顿,再观察他们的反应。你会发现,这个技巧反而会让对方卸除武装,化解僵局,因而解决所有的问题。承认错误让你显得与众不同,甚至让你有崇高的感受。当你没犯错时,可以藉着圆滑有礼的技巧赢得别人对你的赞同,但一旦发现犯错,则要勇于承认你所犯下的错误。

一滴蜜糖

永远以友善的方式开始谈话,即使你内心不以为然。若你一开始就张牙舞爪,恐怕口都还没开,就结束比赛了。若某人对你非常生气,结果你还缠着他争辩不休,当然会搞得他火冒三丈。 若你以低调、友善、温和的方式面对他,那么就会发现,他其实是愿意和你把事情谈清楚的。就是说,温和友善的方法远比狂风暴雨,更能让人改变心意。就如美国总统林肯曾说,“一滴蜜糖吸引到的苍蝇远比一加仑胆汁还多。你若想争取某人的支持,先要说服他:你是他的朋友。”

处理抱怨的安全阀门

别人向你抱怨时,让他们畅所欲言,耐心且诚意地敞开心胸聆听,鼓励他们完整表达,这样通常他们自己就会说出问题的解决之道。几乎每一位成功的人,都爱谈当争的奋斗史,给他们大谈当年勇的机会,专心聆听,他们就会对你产生莫大的好感。即使是朋友,也宁可谈他们自己的成就,而非聆听我们的成就。当朋友表现比我们杰出时,他们就自觉高人一等;若我们超越他 们他们会自惭形秽,甚至产生嫉妒之心。少谈自己,多听听他们,他们就会喜欢与你同在。

如何获得支持合作

一旦其他人觉得点子是他们自己想出来的时候,就会全力以赴,尽一切努力达成目标。你应该提出建议,让旁人提出结论。没有人喜欢被强迫推销,或是受人指点该如何做事。我们宁可觉得是自发性地主导某件事,或是执行我们自己的点子。我们喜欢别人询问我们的期望、欲求,或是想法。有智慧的人,会设法让别人觉得这点子是对方自己的主意。这么一来,对方自然会关心他们点子的成败,对自己点子所投注的心 力,自然也会比对别人提出的点子来得多。

为你创造奇迹的公式

要争取他人的全力支持,关键在于要由他的观点来看事物。我们若是能学会这样的技巧,就会确切知道该如何影响这个人。当其他人犯错时,不要先指责他们,而该设身处地想想,为什么他们会有这样的想法。问问自己:“如果我是对方,我会有什么反应?”成功的人际关系必须能够支持并理解对方的观点。下一次你请人做某事的时候,不妨先停下脚步,用对方而非自己的观点思考整件事。如此一来,成功的机会必然倍增。的确,这需要更多的努力,但这一切所带来的结果值得一试。

所有人的渴望

每个人最渴望的就是被了解、被接受。如果你能对周遭所有人都做到这一点,那么他们就会一再地找你合作。“你有这样的感受,我一点也不怪你。如果我是你,也一定会有相同的感受。”这是句能够点石成金的神奇之语,能够消除恶意,让对方觉得和你相处愉悦无比。记住,你所碰到的人之中,有75%都渴望同情。只要你愿意设身处地为他们着想,他们就会喜欢你。

大家都喜欢的诉求

诉求对方崇高的动机。所有的人对自己都有崇高的理想,喜欢在自己的评量中有公正的表现。 通常我们采取行动时,都有两个理由:一个是冠冕堂皇的理由,另一个是真正的理由。人们总会思索自己行动的真正理由,却喜欢以崇高的动机为烟幕。你应了解这点,运开这项人性,而不要试图扭转世界。

无计可施的最后一招

想耍争取别人的合作,你必须针对他们想要追求卓越、希望自己举足轻重的欲望下功夫。提出他们无法拒绝的挑战。 hit counter